【資料圖】
若論經(jīng)營和管理企業(yè)，格力電器的董事長董明珠毫無疑問是一把好手，門兒特精，誰也別想忽悠她。指導董明珠如何管理和經(jīng)營格力電器，更是自不量力。所以，我從不會提公司該如何經(jīng)營的事情。但是，對于股市上的一些事情，由于她自己從不賣自己持有的格力電器股票，因此她的有些想法是過于天真的，甚至容易被人忽悠了。
比如說，要搞員工持股股權激勵公司員工是一件大好事，方法和途徑有很多種?？刹恢栏窳﹄娖鞴臼钦l幫董明珠設計的方案，公司花費了270億元來回購公司股票。結(jié)果大家有目共睹。格力電器公司在這件事情上付出的成本最高，而公司員工和股民卻并沒有得到多少實質(zhì)性的好處，可謂雙輸。不與其他公司比，就拿美的集團和海爾智家來比，人家公司員工通過公司名目繁多的股權激勵辦法，利用股票市場割了韭菜一茬又一茬，個個賺得盆滿缽滿。韭菜們卻心服口服。不像格力電器的股東，明明自己得到實質(zhì)性好處（股息率最高）最多，卻是怨氣最大的。大家看這次格力電器的股東大會，格力電器公司收獲的反對票占比又是最高的。究其原因，就是格力電器公司總是干些吃力不討好的事情。
這樣的事情，過去給公司的教訓是深刻的。還是拿上一次公司動用270億元巨資進行的三輪公司股票回購的事情來說，明顯是失策的?？陀^造成的結(jié)果是公司回購越多，以易方達為首的基金拋售越多。我們都知道，那時美的集團也在大張旗鼓回購公司股票，但是，人家是有周密計謀的。趁著市場情緒高漲，美的何老板和董事長包括大家看不見的公司內(nèi)部人都在悄悄逢高賣出公司股票。而那些易方達為首的基金，卻在拋售格力電器的同時，大幅度增持美的集團股票。因此格力電器公司耗巨資回購股票，等于為那些基金機構去接美的集團內(nèi)部人減持的股票輸送資金了。當然，最終倒霉的還是股民和基民?；刭彺髴蜓萃旰螅赖募瘓F和格力電器的股價都腰斬了。唯有美的集團何家和方董事長等趁機高價減持了股票的人成了最大贏家。
前車之鑒啊，可是這次格力電器的股東大會上又有人來建議公司回購股票了。提建議的人自己怎樣想的我不知道，也不關心。我擔心的是董明珠似乎又有要被忽悠了的跡象了，她居然當場表態(tài)，要將回購的建議帶到董事會去作為重要事情來研究。我真為公司董事會和董明珠捏一把汗。
公司真的有余錢直接分給公司股東不好嗎？當公司股價被市場低估便宜時，股東得到公司分配的股利后，股東各自根據(jù)自己的判斷和各自實際情況，自愿去市場買入公司股票不是成本更低，效果更好嗎？用得著重蹈覆轍，通過一系列繁瑣程序后，公司再在限定的時間和條件下去市場集中購入股票，為某些人利用信息優(yōu)勢從中謀取個人利益提供便利嗎？
格力電器公司已經(jīng)在回購公司股票這件事上吃過一回虧，上過一回當了，千萬別再重蹈覆轍！
至于那些鼓噪要格力電器回購股份的人，不是蠢就是壞。我不知道提這樣建議的人是如何想的？如果你真是格力電器股東，認可公司長期投資價值，建議公司賺了錢，多分紅給股東才是正經(jīng)的王道。公司分了錢，股價便宜了，你用分紅得到資金繼續(xù)買入便宜的公司股票，接著享受再投資的復利不好嗎？
可有些人就是這樣蠢，不去建議公司有錢多分紅，把資金使用權放到股東自己手中掌握，偏要勞神費力去建議公司用本可以分給股東自己的錢，交給公司某幾個人掌握使用。不說我上面提到的那些弊端，你知道公司自己去市場買入股票其中的道德風險嗎？不知道我告訴你，當年格力電器曾經(jīng)欲通過二級市場收購海立股份，結(jié)果這事連董明珠在內(nèi)公司只有三人知情，按說夠保密的了?？墒牵潞笞C監(jiān)局還是查出了公司知情人偷偷建立的老鼠倉！
我看有些人建議公司回購公司股票真正的目的就是想讓公司股價趕快漲上去，他們自己好趁機賣掉獲利罷了。否則，我真想不到公司有何必要去回購公司股票。別說在國外股票市場行得通的事情，在中國也一定行，一定好。但愿這次格力電器和董明珠能夠頭腦清醒，不上當！
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